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【两学一做】抓实基层党建 开创客服工程研制和运行支持新局面

时间:2017年08月11日 11:02   来源:中国商飞公司新闻中心
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  在中国商飞公司党委的坚强领导下,客服公司党委落实全面从严治党主体责任,围绕民机客服工程研制和运行支持体系工作主线,深入推进“四大建设、两大工程”,不断探索党建工作的新方法,为大飞机事业提供坚强保证。

 

  强化管党治党意识,严格党建责任落实

  严治党,重落实。党委切实肩负起从严治党主体责任,明确党委书记第一责任人职责,纪委书记履行监督执纪问责职责,班子成员履行“一岗双责”。

  健全和落实党建工作制。把党建工作纳入客服公司章程。坚持党委抓党建述职评议考核制度,坚持业务与党建同步推进,同步加强,推动党建工作与型号研制深度融合,把党建工作成效转化为企业发展优势。

 

  推进“四化作业法”,落实党建工作责任制

  党建目标责任化,着眼于解决“谁来干”问题。层层分解党建责任制,科学划分党委书记、班子成员、党总支、党支部的责任界限。按照项目管理思路,把各支部、各部门承担的任务目标量化到具体时限和标准,细化分解,将任务落实到人。制定时间表、任务书,分别与党支部签订目标责任书,一级抓一级,确保千斤重担大家挑,个个身上有担子。

  党建工作示范化,着眼于解决“带头干”问题。党员领导干部坚持率先垂范、以上率下。班子成员带头,深入所联系点支部讲党课,带动基层支部书记讲党课。型号研制运行关键时刻,客服公司党委委员、副总经理王秋利同志常年驻守成都现场;班子成员制定排班工作制度,轮流深入ARJ21 新支线飞机示范运营现场、C919 大型客机型号现场实地办公,协调资源,解决问题。做到了外场攻关见班子,快响支援见班子,攻坚克难见班子。

  党建推进工程化,着眼于解决“怎么干”问题。客服公司党委突出重点,做到规定动作标准化,自选动作有创新,重点抓“四建四强”。建组织,强基础。型号研制到哪里、党建就跟进到哪里,设立成都现场客服中队临时党支部和非洲刚果(布)工作组党小组,党员在民航飞行学院培训期间成立临时党小组,做到党组织全覆盖和党员教育无盲区。建阵地,强功能。“灯塔”引领,“闪光”示范。新支线飞机投入商业运营,客服运营保障持久战全面打响,各党支部充分发挥战斗堡垒作用,飞行训练部党总支开展“民机运行培训,党员带头冲锋”活动;快速响应中心党员冲锋在前,通宵达旦,轮班作战, 7×24 小时支援AOG 紧急任务,在航线运营中检验党建工作成效。建机制,强保障。坚持书记抓、抓书记,每年组织党支部书记述职评议,定期开展互看互比互学活动。健全考核机制,按照自身建设、党员建设、灯塔作用、党员闪光、特色活动等内容对各党支部进行评定,对党员和党务工作者进行综合考评。建载体,强活力。坚持文化引领,大力培育市场观和客户观。线上线下联动,探索“互联网+”基层党建教育模式,运用线上公众号、微信群、内外网、楼宇电视、《民机客户服务》杂志等多种载体,利用微党课、微故事、微视频等专栏,用身边事教育身边人。

  党建台账标准化,着眼于解决“干多少”问题。客服公司党委统筹规划,制定组织生活会、民主评议党员、党员管理、基层党支部工作制度。并对“三会一课”等规定了具体的工作流程,形成一套从规划、部署、考核到总结的闭合系统。通过支部书记例会和党建工作专题会,党群工作部每半年查看工作台账,检查指导支部工作。

 

  后备梯队选苗,青蓝计划育人

  选好苗,建梯队。客服公司党委坚持“安、专、迷”,从拓宽职业路径着眼,谋划部门助理选拔。在客服工程研制、飞机运营支持、经营管理以及党务一线挖掘骨干担任部门助理,按照技术、管理、党务等职业路径,让想干事、能干事、干成事的优秀职工脱颖而出。从规范发展程序着手,优化部门助理选拔方法。明确有关选拔标准、资格条件、数量结构、选拔程序和考核管理,形成一套标准严格、过程完备、操作可行、效果良好的部门助理制后备干部选用体系。从激励措施上着力,推动部门助理作用发挥。激励青年骨干发挥专长、点燃干事创业激情。

  传帮带,育人才。推进“导师传帮带教”,提升青年专业能力和工作作风。通过“三图表三服务三工具”推进“青蓝计划”。编制计划表、实施表、检查表,强化全过程管控。开展专业带教、作风示范、生活指导,发挥师徒带教的优势。科学使用管理工具,创新培育方式,促进员工成长。自2015 年启动以来,已有269 名学员受益,231 名导师参与,形成“师爱徒,徒尊师”的氛围,架起精神、作风、技术传承之桥。

 

  “十心百事”暖人心,打通职工关爱最后一公里

  立“十心”,干“百事”。客服公司党委结合发展实际,开展了“十心百事”职工关爱工程。每年以“帮扶慰问暖人心、安居安全和人心、关爱健康得人心、职业发展赢人心、青年英才融人心、清风廉韵正人心、先进典型励人心、保障权益惠人心、文体活动聚人心、社会公益润人心”为抓手,细化职工关爱100 件工作任务指标,形成制度,落实落细。形成了党委统一领导,行政全力支持,工会牵头负责,相关部门及基层党工团组织齐抓共管职工关爱工程的工作格局。

  聚人心,鼓干劲。年初细化关爱指标,逐一制定措施,按照时间节点抓落实。推进职工民主管理,成立工会职工生活委员会,对职工餐厅供应商选择、摆渡车线路设置等由职工代表决策;成立协会组织,不断丰富职工精神文化生活。通过“十心百事”职工关爱工程,鼓舞干劲,凝心聚力。

  客服公司党委将坚决贯彻中国商飞公司党委决策部署,把党建工作“灯塔”闪光延伸到型号研制最远端,拓展到运营支持最前沿,把大飞机事业和从严治党两个责任牢牢扛在肩上,使命重在担当,实干铸就辉煌,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

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