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【喜迎十九大·型号攻坚】
劳动竞赛,真“来赛”!——上飞公司三大事业部劳动竞赛侧记

时间:2017年10月11日 11:26   来源:大飞机报
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  赛出效率、赛出质量、赛出人才、赛出活力……这便是劳动竞赛的魅力,也是为什么,作为一项传统活动,上飞公司每年都要举行。

  上半年,上飞公司成立ARJ21事业部、C919事业部、复合材料中心,在实现目标的方式方法上,三大事业部想到了“劳动竞赛”,推行一段时间以来,不得不说,劳动竞赛,真“来赛”!

 

  ARJ21 事业部

  批产提效,人才成长有平台

  “接到任务的那一刻,我们没想那么多,只想尽快完成任务,为后续交付冲刺节省时间。”这是“油箱英雄”黄麟豪和卞弘骞完成任务后说的最多的一句话。

  今年,为了全面完成ARJ21新支线飞机项目年度任务既定目标,在ARJ21事业部党总支部的统筹领导下,分工会组织开展了主题为“以梦为马聚英杰 竞显风采促批产”的劳动竞赛。此次劳动竞赛贯穿全年,以ARJ21事业部成立为契机,以各生产工位为单位,完成各项生产计划;稳步开展工艺优化,打造精品工程,实现一架比一架好、一架比一架顺的目标。

  与往年的劳动竞赛不同,本次劳动竞赛开展了中级工之间的技能比赛,挖掘青年人才,打造人才梯队;引入大师团队,指导劳动竞赛开展;部门领导直接分配到工位,更便捷地解决工作存在问题,建立领导责任制。同时,将关键环节、重点岗位、技术难题和突击性任务相结合,在完成第一阶段竞赛后,后续阶段同步推进,除了针对架次比拼以外,还针对不同的工位比拼,通过完成阶段任务,在竞赛中固化出实践经验,从而提高后续架次的工作效率。

 

  C919 事业部

  严把质量,执行铁律有魄力

  “脱离工序要求而换用其他的档件定位方式所带来的质量隐患是我们都无法预计的。”胡桢在现场和大家解释零件的定位方式,分析更改定位方式对飞机质量的影响,动情晓理,最终获得了大家的认可与支持,现场操作也是严格按照工序要求进行。这是胡桢一天工作的缩影。作为C919事业部技术部负责应急门装配的工艺员,胡桢编制工艺文件时,装配大纲里的每一步工序都严格按照工程图纸要求耐心细化注释。严把产品质量关,做到每一步操作都有据可循,这不仅是胡桢对自己的工作要求,更是今年C919事业部劳动竞赛的主抓内容。

  劳动竞赛开展以来,C919事业部在每一项工作开展中都严格遵守质量规范和标准,认真贯彻执行质量管理十条“铁律”。胡桢就是其中的代表,在长期的工作中他养成了“保证不缺漏引用,保证不莫名引用”的质量习惯。在一次应急门制孔时,遇到工程图纸注释“不够透明”,胡桢及时向设计反馈了该问题,当得到确认并发出修改工程注释的快改后,他第一时间依据快改将工艺文件进行了完善,有效规避了质量问题的发生,为应急门的制造提供了质量保障。

 

  复合材料中心

  妙手匠心,铺贴制袋有巧力

  “我们班组是纯手工铺贴班组,对质量、安全都要求很高,为此我们强化工作流程管理,坚持标准化作业。”穿上工作服,戴好工作帽,刘晓忱开始了一天的工作。作为复合材料中心铺贴二组的班组长,她在工作现场说的最多的一句话就是“一定要保障质量、注意安全,不要有任何疏忽。”百密不容一疏,保质保量完成每一项任务正是他们的工作准则与目标。刘晓忱所带的班组主要负责复材机翼手铺零件、部分宽体手铺及胶接件、材料复验、科研课题等。铺贴制袋是刘晓忱的日常工作,也是复材中心今年劳动竞赛的部分内容。

  劳动竞赛的号角吹响后,各班组积极响应,以劳动竞赛为动力,结合各自工作岗位的内容务,开展形式多样的技能比拼,不仅有效地提升了操作人员的操作熟练程度,提高了知识掌握水平,而且也涌现出优秀的班组。

  刘晓忱所带领的铺贴二组就是本次劳动竞赛中涌现出的优秀班组。“除了做好手铺工作外,我们还为已完成的零件进行‘售后服务’。”由于复合材料的特殊性,在机加及制孔的过程中很容易产生劈裂,铺贴二组还要为零件进行修补。对于修补工作,无论零件在车间还是转到装配车间,铺贴二组的团队成员都能做到随时有需要,随时到现场,操作环境再艰难也无怨言。然而就是这样一个平均年龄只有25岁的团队所完成的工艺组件均无质量问题发生,高效完成任何难度零件的铺贴及制袋。

  作为复材中心成立后的首次劳动竞赛,今年的劳动竞赛参与人数多、规模大,竞赛成绩整体水平与往年相比也较高,最大的亮点是把工艺研发人员也加入实操竞赛的环节,通过熟悉实操竞赛内容,为编制文件提供实践基础,鼓励工艺人员深入现场,与实操人员同台竞赛,为打造“双师型”人才提供竞技平台。(郭利军)

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