2025年4月8日，中国商飞公司召开人力资源系统第22次工作例会。会议认真贯彻习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神，围绕公司党委一号文、纪委一号文要求和年度目标，谋划年度人力资源工作重点任务，突出经营管理专业人才队伍的精准武装，突出领导班子和干部队伍的统筹谋划，突出人才工程和平台建设的引领带动，为大飞机事业安全发展高质量发展提供有力人才支撑。公司党委副书记、董事罗晓出席会议并讲话。
罗晓指出，人才是发展大飞机事业的“第一资源”，人力资源系统要坚决贯彻落实公司党委工作部署，坚持“干字当头、抓紧落实”，以高度的政治责任感、科学的理念方法、扎实的工作作风，推动人力资源管理实现新发展。一要严把关口、建好梯队，提升干部素质能力。树立正确选人用人导向，把握好“选”“用”“管”三方面关系；统筹谋划做好干部储备，把握“近与远”的需求，坚持“德与才”并重，动态优化干部储备库；加强干部系统培训，坚持干什么学什么、缺什么补什么，着力克服能力不足、担当不够、作风不强等问题。二要高端引领、精准武装，打造大飞机人才高地。加快建设战略人才队伍，在人才评价、人才管理、成果申报等方面形成系统措施，积极推动院士评选等工作；加快培养青年人才，坚持正确政治方向，创新方式方法，建立有助于成长成才的培养机制；加快精准武装经营管理人才，培育规模适中、结构合理、能力过硬的国际化经营管理专业人才队伍；加强运行支持等专业团队建设，充实重点队伍，提升专业能力，落实资源保障。三要精准施策、用心关爱，营造良好的人才环境。对员工的管理和服务，直接影响到组织整体绩效和长期发展。要持续优化人才发展体系，持续深化激励约束机制改革，持续争取资源政策支持，让各类人才有更多获得感、幸福感。
会上，罗晓为第三届COMAC优秀国际员工奖和优秀国际领导力奖获奖代表颁奖。会议传达了上级有关会议精神，部署了人力资源2025年重点任务。所属单位有关负责人进行了现场交流。
公司人力资源部全体人员，各单位相关负责人、人力资源部负责人及有关人员参加会议。
